ÄRIPLAANIDE KOOSTAMINE
Äriplaanide koostamise tulemusel sünnib dokument, milles on Sinu äriidee üksikasjalik kirjeldus. Korrektselt koostatud äriplaan on strateegiline tööriist, mille alusel saab ettevõtja langetada informeeritud otsuseid, rakendada erinevaid strateegiaid, teostada kuluefektiivseid investeeringuid jne. Äriplaan on ka finantseerimise tööriist – selle alusel saab taotleda mitmesuguseid väliseid finantsvõimendusi – ettevõtlustoetused, laenud ja nende käendused, investorite kapitali jne. Äriplaan on sageli vajalik ka erinevate tegevuslubade taotlemisel.
Meie koostatavates äriplaanides sisalduv informatsioon:
- Ettevõtte üldandmed (sh juhatuse koosseis, osanike / aktsionäride ülevaade, kontaktandmed, EMTAK tegevusala jms.);
- Ettevõtte missioon ja visioon;
- Lühi- ja pikaajalised eesmärgid;
- Detailne ülevaade pakutavatest teenustest ja / või toodetest;
- Ülevaade ettevõtte tegevuskompleksist;
- Ülevaade strateegilistest partneritest;
- Ettevõtte ajalugu (senise majandustegevuse kirjeldus ja saavutatud tulemused, alustava ettevõtte puhul seniste ettevalmistavate tegevuste ja äriideeni jõudmise kirjeldus);
- Ülevaade investeeringutest (olemasolul senised investeeringud, plaanitavad investeeringud, nende vajaduse põhjendus, kuluefektiivsus, eelarve ja finantseerimise allikad);
- Viime läbi tasuvus- ja teostatavusanalüüsid;
- Ülevaade turust – turu suurus, -trendid, sihtklientide kirjeldus, turupositsioon (selle säilitamise ja parandamise strateegiad), turule sisenemisel kirjeldame sisenemisbarjääre;
- Ülevaade konkurentsist – otsesed ja kaudsed konkurendid, nende põhjalik analüüs, konkurentsieeliste kaardistamine, konkurentsis püsimiseks vajalike tegevuste planeerimine jne (loe konkurentsianalüüsist SIIT);
- Hindamine sisemisi tugevusi ja nõrkuseid, väliseid võimalusi ja ohtusid (SWOT-analüüs);
- Turundusstrateegia – planeerime turundustegevused ja -kanalid, koostame turunduseelarve;
- Mikro- ja makrokeskkonnanalüüs;
- Personaliplaan – inimjõu vajadus, personalikulud, motiveeritus, kaadrivoolavuse minimeerimise meetmed jms.;
- Finantsplaneerimine (müügitulud, kulud, kasum, bilanss, finantssuhtarvutused)
READVISE. meeskonnana oleme äriplaane koostanud alates aastast 2008. Selle aja jooksul oleme koostanud kvaliteetseid ja eesmärgipõhiseid äriplaane väga erinevatele tegevusaladele:
- HoReCa sektor – peamiselt toitlustusettevõtted (kiirtoitlustus, restoranid, kohvikud), aga ka catering-ettevõtted ja mobiilsed toitlustusteenuse osutajad;
- Majutus ja turism – mitmesugused majutusasutused (hotellid, puhkemajad ja -keskused, kämpingud jne.);
- Vaba aja veetmise võimalused – spordikeskused ja -rajatised, huvikeskused jms.;
- Iluteenindussektor – ilusalongid jms;
- Logistikasektor – veondus, laondus, aktsiisilaod;
- Toiduainetööstus – pool- ja valmistoodete tootmine;
- Töötlev tööstus – väga erinevate tootmisettevõtete äriplaanid;
- IT-sektor – tarkvaralahendused jms.;
- Finantsettevõtted – krüptorahaplatvormid, äriplaanid Finantsinspekstsioonile tegevuslubade taotlemisel jne.;
- Energeetika – erinevad energiasäästlikele lahendustele spetsiliseerunud ettevõtted;
- Ehitussektor – ehitusettevõtted, ehitusmaterjalide tootmine jmt.;
- Kinnisvara – kinnisvara ostu, müügi, rentimise, vahendamise ja haldusega tegelevad ettevõtted;
- Mitmesugused teenusettevõtted – koristusteenused, auto remondi-ja hooldusettevõtted, turundusagentuurid, raviteenuste osutajad jpm.
Kuigi äriplaani rõhuasetus võib varieeruda tulenevalt sellest, millisel eesmärgil äriplaan koostatakse – olgu selleks rahastuse kaasamine või selle kasutamine strateegilise juhtimise tööriistana, on äriplaani koostamise protsess, etapid ja äriplaanis sisalduv informatsioon alati sarnane, ka mahult – enamasti on äriplaan mahult ca 30 – 35 lk. Äriplaani koostamise ajakuluks on praktikas kujunenud ca 7 tööpäeva alates sisendinformatsiooni saamisest.
KONSULTATSIOON
Konsultatsiooni käigus soovime saada maksimaalselt informatsiooni planeeritava või juba teostatava äritegevuse kohta (pakutavad või lansseeritavad tooted ja teenused, sihtturud, eesmärgid, olmeasolevad ressursid (rahalised vahendid, vara, inimressurss), juhtkonna ja osanike struktuur jpm.
INFOKORJE
Hangime kogu vajaliku sisend-informatsiooni, mis on vajalik äriplaani kvaliteetseks koostamiseks. Inteli hankimisel on tähtis koostöö meie ja ettevõtja vahel - meie teame täpselt, kuidas koostada korrektne projekt, ent ei pruugi teada kõike taotleja tegevusalast. Infokorjes kasutame vaid usaldusväärseid andmevälju.
FINANTSPROGNOOSIMINE
Koostame professionaalselt finantsprognoosid käesolevaks ja kolmeks järgnevaks tegevusaastaks (soovi korral pikemaks perioodiks). Finantsprognooside koostamisel kasutame tööriistana ise-genereeruvat Excel formaadis vormi. Prognooside resoluutnäitajad (tulud, kulud, kasum, bilanss jms.) kanname äriplaani tekstidesse ja äriplaani tabelitesse.
ÄRIPLAANI KOOSTAMINE
Järgnevalt koostame kõik äriplaani tekstid, mis sisaldavad kogu eel-pool väljatoodud informatsiooni. Äriplaani tekstid toetavad finants-prognoose - teisisõnu selgitavad ja tõendavad äriplaani tekstid iga finantsprognoosides kajastatud rahavoogu. Äriplaan sisaldab lisaks tekstidele mitmesuguseid graafikuid ja tabeleid.
ÄRIPLAANI ÜLEANDMINE
Viimases etapis anname valminud äriplaani ettevõtte esindajale üle. Selle raames selgitame tehtut, anname detailse ülevaate sellest, millisel intelil esitatud informatsioon ja finantsprognoosid baseeruvad jne. Vajadusel teostame äriplaanis muudatusi ja parendusi ja esindame ettevõtet äriplaani esitamisel tugiinstitutsioonidele.